4月17日，保定市店公司召集班子成员、总经理助理及中层正、副职30余人召开2018年第一季度经营管理分析会。

会上，市店公司各部门负责人采用PPT形式逐一对2018年第一季度工作进行简要汇报，找出存在问题和不足，明确第二季度工作思路；随后各副总经理、总经理助理就各自分管工作安排部署。

张永兴总经理对各部门汇报给予充分肯定，并提出指导意见。最后，对中层管理人员提出三点要求：一是要勇于创新、大胆尝试，敢于改变现状；二是要目标明确，保证阶段性目标与全年目标紧密相连；三是要抢抓机会，充实工作每一天。