3月24日上午，保定市店公司召开全市工作会，明确2017年工作思路：以“强化落实、细化管理、创新驱动”为主线，以提高整体盈利能力和加快发展为目标，积极探索复合业态和多元化发展道路，提升企业管理质量，确保圆满完成省店公司下达的任务目标，努力开创市店公司改革发展的新局面。

会上，首先对市店公司首批结对帮扶及业务、财务数据梳理工作先进单位进行通报表彰。随后，张永兴总经理作了题为《强化落实细化管理创新驱动努力开创市店公司改革发展新局面》的工作报告。简要回顾了2016年市店公司各项工作并提出存在问题，就2017年工作，他要求：一是深挖增量，提升服务，全力做好教材征订发行工作；二是开拓思路，创新举措，保持教辅销售稳步增长；三是店内店外齐抓共促，努力提高一般图书经营水平；四是加大数字教育产品营销力度，实现线上线下融合发展；五是积极拓展竞标领域，实现大宗采购工作新突破；六是加快卖场升级改造步伐，加速推进网点延伸建设；七是进一步强化内控管理，提高运营规范化水平；八是扎实推动党建和人才队伍建设，为企业的持久发展提供有效保障。最后，张永兴总经理强调：一是要加强内部精细规范管理，提升运营管理整体效能；二是要在转变作风中推动工作落实，营造勇于攻坚的良好氛围；三是要强化经营团队建设，充分发挥人才效益；四是要精心谋划，多措并举，塑造团结奋进的企业文化。通过强化管理，提升能力，为市店公司创新发展提供有力保障。

会上，市店公司还与各分公司、市店公司各部门负责人签订了《反腐倡廉建设责任书》、《安全生产责任书》和《安全生产承诺书》。