4月25日，省店公司党委书记、总经理于慧丰,副总经理王亮及相关部门负责人一行到保定市店公司进行调研，并召集雄安新区三县分公司负责人就如何布局新华书店建设提出指导意见。

于慧丰总经理一行首先在容城分公司会议室听取了保定市店总经理张永兴整体工作汇报，并给予针对性指导。省店公司副总经理王亮要求保定市店公司要对全年工作进行认真谋划，树立信心，深挖市场潜力，发力教辅板块，加快推进全市均衡发展。他要求雄安新区三县分公司要注重卖场升级改造，同时抓好人员培训，提升服务质量和综合能力。

于慧丰总经理对保定市店工作给予充分肯定，主要经营指标完成处于较高水平，管理上有想法且安排到位。他对今后工作提出要求：一是工作要抓细。在教辅营销、一般图书销售、人员锻炼使用、县店分公司门店管理等各项工作均要在细上下功夫。二是管理上要更加严格。保定市店公司体量较大，必须靠制度靠日常管理。同时各级管理人员必须提高认识，加强廉洁自律；三是适应新形势发展需要。新业务开展及所处地理位置对保定市店公司提出更高要求，在业务谋划上要提前考虑；门店建设要高标准、高水平；员工的服务水平、业务水平和专业素养随着经营业态丰富要有较大提升。

随后，于慧丰总经理一行与雄安新区三县分公司经理就新区规划纲要进行交流探讨，听取了容城分公司门店改造方案。他要求，三县充分发挥区位优势，高起点、高标准推动雄安新区文化建设。最后视察了改造后的安新分公司中心门店，对该店多元经营与业态融合、图书陈列与选品、场地合理布局、细节完善与改进等提出了具体指导意见。