10月12日，保定市店公司召开自身第三季度重点工作会，市店公司班子成员、中层正副职30余人参加。

会上，各部门就前三季度经营指标的完成情况及重点工作进行PPT演示汇报，各主管副总经理就所分管工作进行了安排部署。

市店公司党委书记、总经理张永兴就今后工作强调：一是各部门要认真对照年度考核指标要求，结合目前工作完成进度情况，及时查找问题，采取有力措施，利用好最后两个月时间，力争圆满完成全年各项任务指标；二是严格执行省店公司各项规章制度，各级管理者要加强学习，管理人员抓好落实，逐条逐款吃透精神，同时人力资源部要对各项制度掌握熟悉程度进行考核，真正做到理解掌握到位；三是有效加强员工队伍管理，讲求工作方法，加强沟通、勤于交流，通过人性化管理有效调动员工工作积极性，努力打造一支积极向上、团结协作、富有朝气的团队。