1月22日，保定市店公司召开店务会，就自身2019年重点工作进行谋划，并通报2018年度中层干部测评结果。市店公司班子成员、总经理助理及各部门中层正副职30余人参加。

会上，各部门负责人就2019年工作思路、工作目标及重点工作安排进行汇报，并提出对市店公司下一步工作的意见和建议。各主管经理、总经理助理就分管工作安排部署，提出具体要求。

市店公司总经理张永兴指出，在刚刚过去的2018年，各部门扎实工作，攻坚克难，付出了积极努力，取得了良好成效，他代表市店公司班子对大家的工作成绩表示充分肯定。就如何做好2019年各项工作，他要求：一要提高站位，顾全大局。各部门中层干部看待问题要从整体出发，善于换位思考，要站在全市共同发展的角度上提高对基层店的服务意识，积极主动指导各项工作开展。二要理清思路，认真谋划。各部门要充分认识去年工作中的欠缺和不足，深入到基层店了解具体情况，切实提出有针对性的意见和建议。三要观念升级，抓好落实。各部门负责人要认清目前企业的发展形势，转变固有观念，创新工作思路，加强沟通交流，善于听取不同意见，真正把精力放在工作上，共同营造健康和谐、积极向上的工作氛围，确保市店公司各项经营管理工作高效、顺利开展。