11月1日，保定市店召开了2019年前三季度一般图书经营分析会。21家县（市、区）分公司经理、门店主任及市店相关部门负责人，共计50余人参加会议。

会上，涿州、徐水、高碑店、满城等10家分公司以PPT的形式对前三季度一般图书进、销、存、退数据，重点图书发行，营销活动开展，门店管理以及下阶段重点工作谋划进行了认真分析和总结；市店图书业务部对全市一般图书经营工作进行了解析；市店公司主管副总经理张辅斌对重点读物征订发行、门店运营管理、营销活动开展及农家书屋招投标等工作进行了深度剖析，并提出指导意见。

保定市店总经理张永兴对各店前三季度一般图书经营工作给予了充分肯定，他指出：要突出思想认识的“转型升级”。各店要从思想上高度重视一般图书业务，将其作为“一把手”工程，以一般图书发行为抓手，真正体现新华书店始终将社会效益放在首位；要重视人才队伍素质的提升。各店要重视改善员工队伍结构和人员素质，积极选拔、锻炼年轻人；要细化门店管理流程，制定科学的激励机制，明确目标任务，逐步将门店运营管理模式从粗放型转为精细化管理，整体提高一般图书运营管理水平。